4月28日，蘇墾農(nóng)發(fā)召開會議迅速傳達落實集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神。集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤同志主持會議并講話。
會議重點傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝的講話精神和集團公司總經(jīng)理、黨委副書記姜建友的講話精神。
會議強調，要正視當前經(jīng)營發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，認真剖析問題、研判市場機遇，不斷增強發(fā)展的信心動力。一要提高政治站位，強化責任擔當。聚焦集團公司戰(zhàn)略目標，堅決穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤，發(fā)揮龍頭企業(yè)協(xié)同聯(lián)動作用，在生物育種、食品精深加工、科技創(chuàng)新、市場拓展等方面加快產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，勇挑創(chuàng)新創(chuàng)效大梁。二要認清形勢任務，迅速采取行動。集中力量應對當前氣象干旱，做好“三夏”準備工作，制定應急預案、落細應對措施，強化基礎設施保障，全力以赴抗旱減災，備齊備足農(nóng)機、烘干、倉儲等設施，積極落實洇灌、潑澆和葉面噴肥等措施，做好保種、育秧、抗災物資準備、秋超謀劃等工作。協(xié)同穩(wěn)妥開展一體化全農(nóng)服務多主體糧食回購試點，加強市場研判、物資配備、監(jiān)督檢查等，確保糧食回購工作高效合規(guī)運行。三要狠抓管理提升，激發(fā)發(fā)展動能。全面推進綜合改革，持續(xù)釋放人才活力、創(chuàng)新動力；深入落實“管理提升年”行動方案，扎實推進“四規(guī)協(xié)同”，加強三項費用管理，嚴控經(jīng)營風險；加快推進數(shù)字化轉型，增強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新效能；抓好重大項目建設，嚴管進度關，確保節(jié)點有序推進；扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，一體推進學查改，以實干實績彰顯作風建設成效。
公司領導班子成員、子公司主要負責人、總部各部室主要負責人參加會議。
