連日來(lái)，嚴(yán)重干旱侵襲江蘇大地，今年“三夏”形勢(shì)嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)重重。蘇墾農(nóng)發(fā)積極研判“三夏”可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全面啟動(dòng)“三夏”備戰(zhàn)工作，最大限度發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同優(yōu)勢(shì)，全力打好“三夏”主動(dòng)仗，為夏糧豐收、秋熟超產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
“早”字當(dāng)頭，夯實(shí)生產(chǎn)保障力
蘇墾農(nóng)發(fā)迅速進(jìn)入“三夏”備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞“正常5天收獲、搶收3天完成”的目標(biāo)，分片區(qū)組織開(kāi)展“三夏”準(zhǔn)備工作檢查，以“合同本本審核過(guò)，烘干臺(tái)臺(tái)開(kāi)機(jī)檢，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)庫(kù)開(kāi)門(mén)查”的嚴(yán)格要求保障烘干倉(cāng)儲(chǔ)到位。組織272臺(tái)潑澆機(jī)、植保無(wú)人機(jī)等抗災(zāi)設(shè)備物資應(yīng)對(duì)當(dāng)前極端干旱缺墑環(huán)境，最大限度減輕旱情對(duì)小麥后期生長(zhǎng)的影響，同步做好種肥藥等生產(chǎn)物資準(zhǔn)備，以必勝信心決心強(qiáng)化“三夏”生產(chǎn)保障能力。
“我們提前開(kāi)展農(nóng)機(jī)‘體檢’，確保每臺(tái)設(shè)備‘健康上崗’?！睎|辛分公司正在系統(tǒng)性開(kāi)展收割機(jī)、播種機(jī)升級(jí)改造和檢修維護(hù)，按照要求調(diào)整機(jī)械參數(shù)，確保高質(zhì)高效完成收割播種任務(wù)。截至5月1日，蘇墾農(nóng)發(fā)已備足700多臺(tái)大型收割機(jī)、1700多臺(tái)小型收割機(jī)和2100多臺(tái)插秧機(jī)播種機(jī)，并全面開(kāi)展“農(nóng)機(jī)體檢”，確保收種機(jī)具、烘曬儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好，種好節(jié)糧減損的“無(wú)形糧田”。整齊排列的收割機(jī)、播種機(jī)，猶如待命沖鋒的精銳部隊(duì)，是蘇墾農(nóng)發(fā)“與天奪時(shí)”應(yīng)急搶收搶種的堅(jiān)實(shí)底氣。數(shù)百名一線管理人員連續(xù)多天下沉田間，有組織的開(kāi)展溝系清理、曬場(chǎng)整修等準(zhǔn)備工作，筑牢將糧食“豐收到手”的堅(jiān)實(shí)防線。
“精”字發(fā)力，把牢技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)
夏收夏種不僅要“搶早”，更要“精準(zhǔn)”，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)天氣才能準(zhǔn)確把握收獲節(jié)奏、精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)才能合理部署采銷(xiāo)策略。大到品種布局，小到機(jī)械參數(shù)，每一個(gè)“精準(zhǔn)”的背后都蘊(yùn)含著蘇墾農(nóng)發(fā)十余年來(lái)豐產(chǎn)豐收的密碼。從去年秋播遇極端多雨天氣，到冬春季遇六十年來(lái)最強(qiáng)干旱，糧食穩(wěn)產(chǎn)面臨較大挑戰(zhàn)，今年“三夏”各項(xiàng)工作落實(shí)精準(zhǔn)度、到位率顯得尤為重要。公司全面優(yōu)化品種布局，確保茬口精準(zhǔn)銜接；積極應(yīng)對(duì)小麥生育期受春季高溫干旱等因素縮短現(xiàn)狀，適時(shí)科學(xué)調(diào)整水稻育秧落谷計(jì)劃，保證收種時(shí)間協(xié)調(diào)；19家分公司結(jié)合單位實(shí)際，制定詳細(xì)的“三夏”工作方案、應(yīng)急預(yù)案和“秋超”方案，為秋熟超產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在無(wú)人機(jī)巡田系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)全程作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的“技術(shù)賦能”下，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)小麥穗期病蟲(chóng)害預(yù)防和測(cè)土配方施肥，為夏播夏管護(hù)航。
“我們細(xì)化了每一項(xiàng)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)并制定了應(yīng)急響應(yīng)方案”，種植業(yè)管理中心個(gè)性化指導(dǎo)19家分公司制定備戰(zhàn)“三夏”的“一攬子”工作方案，公司對(duì)“精”的執(zhí)著追求，讓“三夏”生產(chǎn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“算法驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，讓每寸土地釋放最大增產(chǎn)潛力。
“聯(lián)”字增效，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體
蘇墾農(nóng)發(fā)以“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”破題，打通種、管、收、儲(chǔ)、銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享，構(gòu)建“三夏”備戰(zhàn)生態(tài)圈，持續(xù)釋放“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”勢(shì)能。大華種業(yè)前端聯(lián)動(dòng)，高效完成分公司用種需求，協(xié)同落實(shí)備用種生產(chǎn)面積；蘇墾農(nóng)服中端護(hù)航，協(xié)同供應(yīng)化肥、農(nóng)藥等物資，全力保障生產(chǎn)需求；蘇墾米業(yè)后端賦能，全力做好采銷(xiāo)銜接，助力實(shí)現(xiàn)“收儲(chǔ)銷(xiāo)”一體化。持續(xù)完善一體化全農(nóng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，試點(diǎn)實(shí)行多主體糧食回購(gòu)，明確責(zé)任主體單位和支持單位，完善利益鏈接機(jī)制，構(gòu)建全農(nóng)服務(wù)共管共享格局。一體化協(xié)同全面激發(fā)蘇墾農(nóng)發(fā)總部、龍頭企業(yè)、種植分公司潛能，打造物資聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備、市場(chǎng)共建共享、服務(wù)互通互用的“共同體”，全力保障夏糧穩(wěn)產(chǎn)增效。
當(dāng)前，蘇墾農(nóng)發(fā)上下正以“搶”的姿態(tài)、“拼”的勁頭備戰(zhàn)“三夏”，以“國(guó)家隊(duì)”的擔(dān)當(dāng)，全力以赴抗旱減災(zāi)，用堅(jiān)如磐石的保障力、協(xié)同力譜寫(xiě)著一首激昂的豐收序曲。
