為系統(tǒng)總結2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗成效，深入剖析當前生產(chǎn)短板與問題癥結，明確2026年重點工作方向，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，1月30日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司在招待所南會議室召開2025年本部及托管基地生產(chǎn)總結會。
會上，各單位負責人總結回顧了2025年小麥生產(chǎn)經(jīng)營情況、秋熟作物種植成效、“三夏”“三秋”關鍵農(nóng)時工作推進落實情況，并對2026年生產(chǎn)工作計劃與發(fā)展思路作詳細匯報。
會議強調(diào)，要全面復盤2025年糧油生產(chǎn)全過程，提煉成功經(jīng)驗與有效做法，建立健全跨區(qū)域、跨基地的經(jīng)驗互學互鑒機制。要科學優(yōu)化水稻品種布局，創(chuàng)新完善種植方式，推動糧食生產(chǎn)管理水平實現(xiàn)整體躍升。要重點聚焦氣候條件適配、種植管理精細化程度、肥料投入科學性、品種布局合理性、溝系建設完善度、病蟲草綜合防控成效及農(nóng)業(yè)機械作業(yè)質(zhì)量等關鍵環(huán)節(jié)，找準問題核心，縮小各單位糧食產(chǎn)量差距。
針對2026年生產(chǎn)工作，會議指出，要堅定發(fā)展信心，將各項工作要求細化到每個環(huán)節(jié)、落實到具體田塊。小麥管理要精準掌握不同田塊苗情類型，做到底數(shù)清、情況明，分類施策、精準管控；水稻生產(chǎn)要嚴把品種選擇關，嚴格控制種子用量，從育秧環(huán)節(jié)筑牢高產(chǎn)基礎；大豆玉米生產(chǎn)要高度重視精細化管理，著力提升播種質(zhì)量，嚴控生產(chǎn)成本。
會議要求，各生產(chǎn)區(qū)、大隊要強化協(xié)同聯(lián)動，形成齊抓共管的工作格局。生產(chǎn)管理要全程跟進、不留死角，確保關鍵措施不折不扣落到實處。全體工作人員要以提升執(zhí)行力為核心，秉持應時、應天、應田的工作原則，將工作質(zhì)量放在首位，堅持節(jié)約成本與提質(zhì)增效并重，以精細化管理貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，全力以赴保障2026年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項任務高質(zhì)量完成。
分公司領導，本部各生產(chǎn)區(qū)、海軍生產(chǎn)區(qū)領導班子成員、技術員及典型大隊負責人，各托管基地負責人，農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機應急保障中心相關工作人員參加會議。
